上海跨国采购发展（集团）有限公司
上海跨国采购发展（集团）有限公司（简称跨采集团）是一家隶属于上海市国有资产监督管理委员会，业务受国家商务部、市商务委领导的集团公司。跨采集团以“立足上海，服务全国，面向世界”为宗旨，打造跨国采购产业链，建设国家级商贸服务平台，得到了商务部、上海市政府领导的高度关注和大力支持。目前，跨采集团积累了众多的政府、国内外商贸组织和机构、采购商和供应商资源。依托多年跨国采购平台运作经验，跨采集团致力于打造功能性高端智能商贸服务平台体系，旨在以跨国采购需求为先导，以数据平台为核心，服务跨国采购产业链的全过程，通过商贸资源的整合和协调为顾客创造价值，并将形成包括跨国采购商贸服务、跨国采购会展服务、跨国采购电子商务、跨国采购咨询服务、跨国采购教育培训和跨国采购创意研发在内的六大功能板块。

跨采集团的核心是上海跨国采购中心。该中心2002年3月成立以来，成功运作了“中国(上海)国际跨国采购大会”、“全球零售自有品牌产品亚洲展”和“中国(上海)国际网络购物大会”多个品牌展会；开发运营跨国采购第三方电子商务平台——“跨国采购在线”(www.sourcing.org.cn)；编制发布“跨国采购(上海)信心指数”；为全球采购商、供应商提供采购咨询、贸易促进等服务。上海跨国采购中心还在上海长风生态园区建设上海跨国采购中心基地，成为现代商贸服务业集聚区。目前，跨采品牌（ISPC）已经得到了欧美日韩主流市场专业商协会和著名企业的广泛认同。上海跨国采购中心已经成功走完了创业期，为成立跨采集团打下了良好基础。

组建跨采集团的战略意义

上海国际贸易中心是上海“四个中心”建设的基础和必要条件，为经济中心、航运中心和金融中心提供业务和基础保障。作为国际贸易中心功能不可或缺的组成部分，跨采集团对中国（上海）的经济社会、产业发展、服务业的振兴和国资的布局都具有战略重要性。

跨采集团的宏观使命以及对中国经济社会的战略意义

- 跨采集团将成为中国获得国际贸易话语权、定价权和商贸规则制定的力量之一；
- 提高中国制造的全球竞争力，减少系统协调成本及商贸交易成本，部分抵消人民币升值及劳动力成本增加带来的不利影响；
- 成为全球商贸物流的重要节点和服务平台，推动中国上海成为亚太和全球贸易和物流的枢纽；
- 中国贸易软实力的补充和升级，成为中国实现从贸易大国到贸易强国转型不可或缺的组成部分。

跨采集团对上海产业结构的调整和优化、上海商贸功能的深化发展具有重要的推动作用

- 上海获得具有竞争性的重大国家政策、集聚优势资源、引起社会各界关注的贸易服务平台；
- 依托上海作为跨国企业商贸（决策）总部载体、万商汇集等集聚优势，成为交易量大、辐射面广、功能完善、管理先进的专业载体；
- 推动商贸产业创新发展，促进商贸结构（特别是服务）的转型，促进上海高端服务业发展，加快上海服务型经济的形成；
- 成为上海建设国际贸易中心不可或缺的服务功能之一，创立全新的商贸服务业态和模式，为上海国际贸易中心建设注入活力。

跨采集团对上海发展现代服务业的意义

- 跨采集团的成立与发展符合上海发展现代服务业差异化定位的选择，具有知识密集、高附加价值和高产业辐射性的特征；
- 跨采集团属于新型高端服务业态，能带动法律、物流、金融、货代、航运等其它产业的发展，能助推上海现代服务业的全面升级；
- 跨采集团能成为上海创新驱动的“引擎”之一，带动服务业的创新发展，推动上海城市功能（特别是商贸服务功能）的转型；
- 全球定位使跨采集团为上海现代服务业的发展提供了一个全球化的平台。

跨采集团在上海国资总体布局中的重要性

- 传统的外贸公司以点对点的交易为核心，贸易代理是其增值服务的关键；
- 传统的会展类企业，会展场所是其核心资源，会务是其增值服务的关键；
- 传统的内贸企业，零售网络和卖场是其核心资源，流通是其提供的增值服务。

跨采集团是功能性高端智能商贸服务平台体系，以信息为核心，综合服务是跨采集团的增值服务。与传统国资相比，跨采集团差异化定位明显。跨采集团的成立，完善和补充了上海市的国资产业布局，发挥平行、重要和不可替代作用。跨采集团聚焦新型业态，创新商业模式，是上海市国资现有产业链布局的拓展与加强。

跨采集团的战略定位

- 提供涵盖跨国采购全流程的端到端的高端“知识智能型”服务平台；
- 助推以“货物”为中心向以“服务、功能和网络”为特征的全球跨国采购演变；
- 提供动态设计和管理完善的跨国采购服务链，为客户在全球范围内快速和动态地寻找、跟踪、管理能满足需求的合格供应商；
- 成为企业和采供专业人士获取跨国采购相关专业信息，进行知识更新、决策支持、学习商贸智慧的全面且权威的平台和值得信赖的服务机构；
- 服务内容融入买卖双方的业务或供应链关键流程，增加顾客的依赖度、满意度和忠诚度；
- 服务以基于网络结构的跨国采购产业链的科学数据分析和商贸实践洞察为基础，有效差异化与传统的进出口商；
- 服务对象涵盖跨国采购网络上的所有利益相关者，而不仅仅是买卖双方；
- 提供全面采购解决方案，切实为客户创造价值。

跨采集团处于广阔的蓝海，市场容量巨大，增长率高，未来盈利潜力无限。差异化的战略定位，不但把跨采集团的服务同竞争者区别开来，而且帮助集团开拓和立足市场。跨采集团通过差异化的选择，为顾客提供更多的选择，为跨国采购产业价值链上的利益相关者创造更多的价值，为市场提供更多的创新。

跨采集团的愿景和使命

围绕上海建设“四个中心”和“四个率先”的战略目标，抓住“创新驱动、转型发展”的契机，全面升级跨采集团的服务和管理水平，促进上海经济结构转型和经济发展方式的转变，为上海建成国际贸易、经济、金融、航运中心提供重要支持。

跨采集团的核心使命

- 构建一个“立足上海，服务全国，面向世界”的大型商贸服务企业集团；
- 成为促进上海国际贸易中心建设、上海产业结构调整和长三角区域贸易创新能力的催化剂和重要力量之一；
- 采购和供应企业和专业人士值得信赖的跨国采购产业链的权威信息、洞察、知识和解决方案的提供商之一。

跨采集团的发展目标

跨采集团的发展旨在贯彻落实上海市政府关于“创新驱动、转型发展”的战略方针，着力发展现代服务业，着力打造崭新的跨国采购产业链，着力提升跨国采购服务的综合竞争力，建设一个涵盖跨国采购产业链的、国际化的大型商贸服务企业集团，构建一个“立足上海，服务全国，面向世界”的国家级贸易服务平台。巩固和发展既有的国际市场版图，拓展新型电子商务交易市场，培育集团的核心竞争力，努力实现集团的资本证券化，全面提升集团的综合竞争能力。并以自身的机制创新与跨越式发展作为加快上海国际贸易中心建设的催化剂，直接带动上海外贸企业的产业结构调整和长三角区域贸易创新能力的普遍升级。

跨采集团的业务布局

与跨采集团的战略、愿景、使命和目标相匹配的跨采集团的业务，包括：跨国采购基地与全球服务网点，跨国采购网上载体，跨国采购大会及论坛，特定产业和产品的跨国采购，综合配套服务，跨国采购研究、咨询和培训六大板块。
跨采集团的服务以跨国采购需求为先导，以数据平台为核心，服务跨国采购产业链的全过程，通过商贸资源的整合和协调为顾客创造价值。跨采集团的发展靠积累和有效管理跨国采购的知识和信息等核心无形资产，一手抓政策，一手抓市场，通过六大业务板块的系统协调，实现集团战略、愿景、使命和目标，保持国有资产大幅增值，促进上海国际贸易中心建设。

发挥资源整合优势为客户创造价值

跨采集团积累的资源，能提供跨国采购产业链的实践智慧、知识和信息，能满足企业和采购与供应专业人员的切实需求。跨采集团围绕相关专业人员的专业信息获取、知识更新、再学习和教育的需求，梳理对采购、供应商等专业人士的服务内容、形式、工具和平台，切实满足顾客多样化的需求。

跨采集团的服务内容包括跨国采购的最佳实践案例、跨国采购发展趋势的权威报告、能切实解决企业跨国采购实际问题的创新方案、需要政府和政策支持才能解决的跨国采购业务的落实和执行等等。跨采集团的服务创新永无止境，会不断适应和满足变化的市场与专业人士的需求。

采购商可以通过跨采集团的服务更加高效快速灵活的寻找到合格供应商；而供应商可以利用跨采集团的平台实现产品的推广和销售。跨采集团将系统化提高和改进对采购商和供应商的服务质量，让每个跨采集团平台的使用者觉得物有所值是跨采集团一切工作的标准和出发点。

除企业与采购和供应的专业人士以外，跨采集团的顾客还包括各级政府、贸易促进组织、研究与咨询机构等等。他们都可以通过跨采集团的服务内容，利用集团的平台资源，为自身创造更大的价值。

跨采集团是一个开放的平台，提供与分享集团积累的广泛商贸资源，欢迎各级政府、贸易促进组织、研究与咨询机构、采购和供应企业和专业人士，利用跨采集团的资源整合优势为自身创造价值。